3日下午，彭总一行在项目经理王远胜的陪同下深入一二工区了解我部遭受715特洪流灾的损失情况，检察我部灾后重建恢复施工进展情况，并慰问各工区各班组受灾人员。项目经理王远胜向考核小组详细介绍了宜巴09标工程基本概况、施工进展、项目治理体系建立及运转情况。
4日，公司考核小组分成物资设备、综合治理、宁静、财务及本钱核算、工程质量及进度五个小组本着发明问题、革新步伐，总结经验、增进下半年项目又快又好施工的目的细心全面的对各项事情进行了考核。
同时，彭总和傅总在项目经理王远胜的陪同下，对各工区、各施工点进行全面的检察，对三工区灾后重建、皂角树大桥施工、挖孔施工、便道便桥的修复和下一步恢复施工的计划进行了解，针对重建中的宁静问题、工艺质量的节点控制提出要求。
检覆按核结束以后，傅总主持召开考核总结集会，指出本次考核的主要目的是总结上半年施工治理经验，加速下半年施工程序，全面完成公司和业主下达的全年施工计划�？己诵∽槌稍笔紫榷晕也坷渚灿Χ�715特洪流灾没有造成人员伤亡深感欣慰；对我部不等不靠、自力重生、快速恢复施工生产体现肯定，对我部员工遭遇洪灾依然坚持高昂向上的士气体现满意�？己诵∽槿衔�，上半年我部各项施工治理的开展都严格凭据公司划定进行，施工治理体系的建立、完善和运行都切合公司要求；可是在本钱治理、质料治理、设备和宁静治理中保存缺乏，并相应提出革新要求。
最后，项目经理王远胜体现宜巴09标将严格落实公司各项治理制度，结合考核小组提出的整改要求，认真总结上半年事情经验，细化和完善治理体系，发挥安徽路桥“特别能刻苦，特别能战斗”的优良古板，加速灾后恢复施工程序，攫取灾后重建新胜利，建宜巴精品工程，创安徽路桥品牌。